Formules d'accompagnement - MS Groupe Conseil

Un accompagnement-expert flexible
Il y a une formule qui s'adapte à votre contexte

Notre méthode d'interventions C.A.P.


Notre méthode C.A.P. vise l'efficacité et le rendement des bonnes actions à prendre pour assurer des résultats à court terme et durables à long terme. Nous éliminons l'improvisation. CLIQUEZ SUR LES + POUR VISUALISER LES 3 ÉTAPES DE LA MÉTHODE.

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Cibler

Optimiser vos investissements c'est cibler les bonnes actions ou les bons projets selon le contexte, le degré d'urgence et les objectifs. Nous dépistons les opportunités d'amélioration ou de transformation les plus significatives en déterminant leurs causes réelles.

Nous CIBLONS là où nous devons vous appuyer en priorité par une analyse adaptée de l'entreprise, de ses dirigeants et de ses
collaborateurs.

Traverser avec succès un défi de gestion ou réaliser un projet d'affaires, cela passe par des actions bien priorisées et organisées pour assurer la cohésion opérationnelle. Cela passe également par l'adhésion totale de vos collaborateurs.

Nous AGISSONS collectivement avec rigueur.

Les bonnes actions bien mesurées permettent de CÉLÉBRER votre progression. Toute action doit avoir un objectif à atteindre et être bien communiquée pour mobiliser vos collaborateurs vers un but commun.

Vous PROGRESSEZ en évitant les reculs.

Plusieurs formules d'accompagnement disponibles selon votre contexte


Nous accompagnons les entrepreneurs dans toutes les phases de vie de leur entreprise : démarrage, en croissance, en perte de vitesse et en mode de transfert.

En fonction de l'importance de votre projet, de la situation de votre entreprise ou du type d'appui que vous désirez, nous vous offrons plusieurs alternatives de collaboration :

  • Banque d'heures à différents paliers de taux horaires;
  • Offre de service forfaitaire pour un service précis;
  • Projet à tarif horaire selon l'évaluation du projet;
  • Appui/coaching à fréquences déterminées;
  • Projet de croissance encadré par ateliers de travail définis;
  • Participation active à titre de coéquipier dans vos activités de planification et marketing stratégique;
  • Impartition partielle à forfait du service marketing stratégique ou ressources humaines.


On profite de l'heure du lunch pour générer une réflexion de qualité et introduire de nouveaux outils de gestion.

D'une durée variant entre 1h et 1h30.

Nos thèmes proposés :

  • Insuffler une nouvelle énergie au travail par la philosophie Fish !
  • L'Expérience Client, c'est quoi et pourquoi c'est important aujourd'hui ?
  • Être différent de mes compétiteurs, pourquoi la stratégie Océan Bleu est-elle la solution ?
  • Avoir une stratégie par un modèle d'affaires innovant, qu'est-ce que cela veut dire ?
  • Avoir des meetings productifs, comment y arriver ?


L'accompagnement par le coaching permet aux entrepreneurs de briser l'isolement devant l'ensemble des défis et problématiques d'affaires.

Dans ce mode, nous proposons d'être un associé virtuel qui facilite l'alignement des stratégies, permet le juste recul pour dépister les opportunités d'évolution et d'y voir clair dans les plans d'action à mettre en place.

Par ce coaching, nous couvrons l'ensemble des domaines et activités de l'entreprise.

Ce service est disponible à la carte (sur demande) ou sur une fréquence de rencontres annuellement.


Avoir accès à une aide plus directe dans la réalisation des projets d'amélioration, de transformation ou d'optimisation, ce service-conseils permet de nous impliquer plus activement avec vos équipes pour atteindre les objectifs plus rapidement.

Nous pouvons prendre la responsabilité ou la coresponsabilité de réalisation d'un projet tout en nous assurant que les membres de votre équipe puissent acquérir de nouvelles compétences et expertises pour augmenter leur autonomie.


Cette formule permet des mises en situation d'apprentissage pratique, pour la réflexion et la mise en essai pratique d'outils ou d'éléments de solutions pour une meilleure prise en charge.

Nous utilisons la formule d'ateliers également pour créer des séances de création collective pour différents types de projets comme la définition d'une mission et vision, aligner les opérations rapidement, la création d'une stratégie commerciale innovante, etc.


Cette formule permet un transfert de connaissance sur des techniques et des méthodologies.

Réalisée par petit groupe, elle favorise l'échange et la rétroaction pour un réel apprentissage.


Nous produisons de nombreux documents références pour appuyer toutes nos interventions.

Cela permet aux différents intervenants de faciliter la révision des nouveaux concepts vue en cours de projet et ainsi de demeurer concentrer sur l'exécution.

Le management 3.0 par le jeu!

Pour tous ceux qui veulent retrouver l'envie de manager et redonner le sourire à leurs équipes !

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